在企业管理中，成本控制是一个非常重要的环节。而可控成本则是成本控制中的一个重要概念。那么，什么是可控成本呢？可控成本是指企业在经营过程中，可以通过管理措施和决策来控制和影响的成本。那么，可控成本包括哪些呢？
首先，人力资源成本是企业中最重要的可控成本之一。人力资源成本包括员工薪资、社会保险、福利待遇等。企业可以通过制定合理的薪酬政策、提高员工福利待遇、优化人员结构等方式来控制人力资源成本。
其次，采购成本也是企业中的一个重要可控成本。采购成本包括原材料、设备、办公用品等采购费用。企业可以通过优化采购流程、寻找更优惠的供应商、降低库存成本等方式来控制采购成本。
第三，营销成本也是企业中的一个重要可控成本。营销成本包括广告费用、促销费用、销售人员薪资等。企业可以通过制定合理的营销策略、降低广告费用、提高销售人员效率等方式来控制营销成本。
第四，研发成本也是企业中的一个重要可控成本。研发成本包括研发人员薪资、研发设备、研发材料等。企业可以通过优化研发流程、提高研发效率、降低研发成本等方式来控制研发成本。
最后，管理成本也是企业中的一个重要可控成本。管理成本包括管理人员薪资、办公用品、差旅费用等。企业可以通过优化管理流程、降低管理层级、提高管理效率等方式来控制管理成本。
总之，可控成本是企业中非常重要的一个概念。企业可以通过控制可控成本来提高企业的盈利能力和竞争力。可控成本包括人力资源成本、采购成本、营销成本、研发成本和管理成本等。企业需要根据自身情况，制定合理的控制措施，来降低成本，提高效益。
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